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得到公众关注的还有微软公司进入游戏机市场的动作。既然微软的最终目标是占领尽可能多的终端设备核心，微软一定不愿意忽略一个数千万用户和数十亿美金的游戏机市场。所以在此种考虑之下，微软既觊觎SONY公司的所得，又期望开拓访问信息和网络的新设备市场。X—Box不仅集成了微软公司多年以来在Di
rectX技术上的精华，还把更好的硬件与娱乐电子的特点集成在一起。显然，在微软公司的版图中，把消费者的群体进一步扩大了。
微软的交互电视产品也不落后，尽管1995年收购的WebTV在注册用户的数量上一直萎靡不振，但是微软进入家庭起居室的决心毫不动摇。最近在WebTV基础上，微软还与DirectTV服务合作，开发了UltimateTV产品，并在CES2000（电子消费展）上获得了诸多青睐。著名
的ZDAnchordesk栏目主编大卫科西对这款能够边看边录的电视置顶盒产品也推崇备至。
此外，微软还揭示了其书写板电脑的开发计划，进一步延伸其移动计算的领地。书写板电脑可以看做是无键盘的笔记本电脑，用户可以借助微软的识别技术用笔（或声音）操纵。书写板本身的思想并没有太大创新，但是对微软．中强调的新用户体验非常关键，相信微软不久将正式宣布此产品。
在．的整体策略出现之前，MSN网络服务实际上一直是微软的一个心病。自1995年随Windows95推出以来，MSN虽然在信息内容建设方面卓有成效，但是其在微软公司内部的整体策略中的位置以及本身的发展策略一直摇摆不定。从在线服务的注册用户数量上，MSN根本无法和AOL相比，而作为一个纯粹网络服务门户又很难保证赢利。但是自从微软用．的思路把软件、服务融合为一个概念后，MSN就真正有了新的作用。它不但将结合微软所有的技术精华，成为微软．的试验台，还会真正把微软所有的商业模型整合在一起，最终成为用户订阅微软软件、信息和商业服务的中心。
Hotmail是MSN收购的全球免费Web电子邮件站点，现在已经能够支持大部分的国际语言，而且已经有7000万注册用户。
Miessenger服务是与AOLAIM，IcQ，以及YahooPager竞争的个人即时信息服务工具。尽管微软在此服务上起步较晚，在美国市场已经落后，但是根据最近MediaMatrix的调查，微软的Messenger服务已经成为全球最流行的即时信息服务工具。
