第五章：零损耗商机（中） (第1/3页)
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按七度远震设计的框架结构住宅，含钢量是每平方米是38-42千克，顾翰林摔下来的那栋楼，一层的建筑面积是650平方米，取中间值的话，一层的含钢量就是26吨，全小区按此标准计算的话，就是3432吨钢材。
定额上的损耗标准是3%，也就是说本小区正常的钢材损耗就要达到103吨，按钢筋班子每吨500元的加工费来算，至少也要5多万元，省下就是净赚的，这些都是钢筋班子的利润啊。
顾翰林也不是白干的，他帮钢筋班子省下这5万多，对方总要分润他一些利润吧。
多的不说，这5万多元哪怕只分给顾翰林十分之一，也有5千多块，相当于顾翰林过去两个月的工资了。钱虽然不多，但也不会跟现有的责任分工和利益分配起冲突，同时还能证明顾翰林的价值，证明他绝对不是个吉祥物。
而施工队也不是无利可图，钢筋都是他们按每吨三四千元的售价买的，钢筋班子的损耗也是他们承担的，如果把这103吨的定额损耗都节省下来，他们就相当于少买了40万元的钢材。
下次再接工程的时候，钢筋班子就不会有利润提升的空间了，但是施工队这边的利润才是大头，顾翰林可以直接从施工队这边来拿分成，40万分十分之一，也有4万元，比从钢筋班子赚5千元要多8倍，这才是大头。
而且这个数字还只是按定额损耗计算出来的，实际施工中的钢筋损耗远超3%，甚至翻一倍都不稀奇——如果实际损耗翻一倍，那施工队节省下来利润就是80万元了，顾翰林的分成也跟着翻倍，这都是利润空间啊。
