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易购破发之后，周景辞大刀阔斧地进行了从上至下的改革，裁撤、合并冗杂部门，对核心员工重新进行背景调查。
易购早年以优良的品质和快捷的物流以及遍布全国的仓库为人称道，近年来随着物流行业的发展，竞品的层出不穷，易购的优势渐渐褪去。前些日子，更是出现了质量问题，周景辞特意要求市场部联合公关部一起行动，开展仓库参观、企业一日游等活动，极大程度上提高了易购在年轻一代心中的好感度。
不仅如此，周景辞还投入近亿资金，分阶段、一层层开展返利促销活动。几个月下来，易购的营业额提高了百分之十七。
易购这些年虽市场占有量显著下降，但却是互联网企业中为数不多实现盈利的。无论是如今风生水起的京西网，还是这两年像头黑马一样杀出来的美联等等等等，都尚且处于“烧钱”的阶段，而易购却凭借特有的生态方式，一早就实现了企业盈利。周景辞利用自己在分析师中的人脉，层层推进，慢慢主导了股票市场中的言论。当互联网企业的盈利状况再次得到大众的关注后，易购的股价开始回温。在这样一个低迷的大环境中，着实不易。
直到此时，管理层和李润芝才发现，一直站在魏骁身后、沉默寡言的财务总监竟有如此魄力。渐渐地，周景辞代替了魏骁的身份，成了易购名副其实的掌舵人。
魏骁不再出现在每周的例会上，大大小小的决议、合同却仍需要这个名义上的总经理签字。他没什么表情，只要是周景辞同意的，他都照单全收。
慢慢，就连底下的中层管理人员也知道，魏骁这是被架空了。如今，易购改了姓氏，已成了人尽皆知的秘密。
魏骁不常在公司里，反正周景辞那么能干，从资本运作到公司运营，通通一手抓，他又何苦待在那里，既是尴尬，又无生趣。他这些年忙惯了，一心扑在事业上，除了爬山、跑步，平日里连个打发时间的爱好都没有。在家里闲久了，心就更闷了。他不舍得怪罪周景辞。事情都是自己做的，既然当初甘心把股权给他，如今魏骁就没道理去后悔。他骄傲不逊地活到了三十几岁，只要是他做过的事情，他都不后悔。他百无聊赖，只能与方宇他们整日厮混在一起。
魏骁的雷克萨斯上坐了三个男人，都是二三十岁的样子，车载音响开得震天响，里面的摇滚音乐将魏骁的情绪吞噬了个一干二净。
