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归纳，总结，是一个管理部门必须长做，多做的事情。
这样做的目的不是为了以后把事情越做越好，而是为了形成制度化，方便推广，适合传承。
一件事做的再漂亮也作用有限，对一个要长年累月做事情的管理部门来说，长久的不出纰漏才是最好的。
这中间有个度，就是人们总以为是老生常谈的几个“有利于……”
立场站稳之后，其余的都是小节，对于庞大的国家来说，总是人才辈出的，总有高人带领大家把事情提高到一个新的纬度，对于相对平庸的大多数人来说——把自己的事情干的不要出纰漏，就是对这个国家最大的贡献。
所以，在云昭以前待得地方，天才总要多受一些磨难的，想要多干事情的人总要多受一些苛刻对待的。
不是害怕多办事，也不是害怕他冒尖，而是害怕他干的事情太出格，打乱一个组织的整体办事步奏。
一群拉车的马里面有一匹马太卖力，为了控制马车平稳，它挨的鞭子一定是最多的。
当然，如果这样的磨难都挡不住他向上奋斗的劲头，长成参天大树是必然的事情。
经过磨难的人成长起来后，他的所作所为才有说服力，才有资格按照自己的方式制定规则，让所有人都按照他的意志行动。
