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开盘的当天，营销中心挤满了人，在张思行看来，两万多的房价已经是高不可攀，但到了选房环节，人们像抢白菜一样抢房，销控区的铁马都被选房的客户推倒多次，他第一次感受到深圳人对购房的热情，所有人都忙到了半夜，开盘一共推出了六百套，当天就卖出了四百多套，张思行累瘫在营销中心外面的条凳上，和李友知、华乾峰及营销部的何总有一搭没一搭地复着盘，张思行感叹到，两百多万的房子，对他来说感觉像是天价，为什么还有这么多人抢，何总笑着说，因为深圳有钱人多呗，房子从来不愁卖，华乾峰笑着说：“小张，你也搞一套呗”
，张思行赶紧摇摇头：“我可买不起”
，李友知插话到：“思行你加油干，肯定买得起的，到时候我给你一个打折扣”
，引得众人啧啧恭贺起张思行来。
年底就到了发年终奖的时候了，华乾峰交给张思行一个重大任务，就是由他来计算地产公司每个人的节点奖，共分为“开工、开盘、封顶、验收、入伙”
五个节点，并交代了每个节点的主导部门应该适当多分点，张思行利用自己在大学学的统计学和经济学知识，制作了一张自带公式和标准的“节点将分配方案”
，这个分配方案获得了华乾峰和李友知的高度赞许，几乎在没有任何修改的情况下，按照这套计算方式给地产公司所有员工发放了节点奖，算上年终奖，张思行自己拿到了五万多元，相当于自己十个月的工资，其他人也都是在自己基本工资的基础上，乘以了八到十倍，张思行第一次感受到所谓房地产的“暴利”
，年底评优秀员工的时候，张思行又被评上优秀员工，公司奖励了一万块钱，张思行从未有如此的骄傲感和成就感，甚至觉得吹过的风都是甜的，亦更加感激李友知和华乾峰的知遇之恩，让他身心如此安顿。
