第0442章 网络时代 (第1/3页)
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对于诺瓦公司来说，兰尼单抗关系着每年数十亿美元的销售额，而现在的中国市场才多大？这两件事儿比起来显然前者更加重要。
而且，他们也不相信以中国现在的制药水平能研发出什么可以对他们的产品产生冲击的药来，就好像当年的罗氏公司一样。
罗氏公司买下维生素C的“两段发酵法”专利后，只作为一种防守策略，而没有使用这种方法生产，一方面是想继续维持极高的进入门槛，另一方面他们压根就不相信中国的方法是一种先进的方法，他们不相信中国人的研发能力和生产能力。
这一举措的后果就是，随着改革开放的发展，中国的维生素C产量不断扩大，除了满足本国需求之外，甚至还卖到了国外，对罗氏、武田制药、巴斯夫的维生素C价格联盟产生巨大的冲击，罗氏不得不开始降价。
他们用了一年多时间，将十八美元每公斤的价格打到了四美元每公斤，罗氏使用“莱氏化学法”成本极高，四美元已经跌破了他们的成本价，他们打算凭借自身雄厚的资金实力将中国生产商打死，然后重新提价。
然而就算是四美元每公斤，使用“两段发酵法”的国内生产商依旧有足够的利润空间，国内厂商没倒下，罗氏等公司就先顶不住了。
罗氏制药卖掉了维C生产厂，日本武田把维C厂停产后卖给了德国的巴斯夫，后来巴斯夫也扛不住中国药厂强大的生产能力，不久后也停产了，从此只负责提供柠檬醛等生产原料；另外，他们也因为操纵价格收到了多国的高额罚款，可谓是偷鸡不成蚀把米。
到后来，全球超过90%的维C由四家中国药厂——东北制药、华北制药、石药集团和江山制药生产，中国具有维C绝对的产量权和定价权，这几家药厂的一点风吹草动都牵动全球维C的价格，中国获得了这场维C战争的完胜。
罗氏、武田制药等公司退出维生素C市场是今年年初的时候，现在还没有引起诺瓦公司的重视，而且维生素C的研发生产技术要求和抗白血病药物的研发生产要求完全不可同日而语，所以诺瓦公司根本不相信中国能制造出这种药来。
