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这两家公司有很多相似之处，事实上，本身保时捷就是乔布斯学习的一个标杆。它们处在大众消费品市场，却打造出了高端的品牌，创造出了强烈的吸引力。
分析他们的策略，有两个最为基本的要素：
1）一流产品与服务
保时捷和苹果产品，往往都是看着性感，用着实用。观赏价值和使用价值一流。
研究了这两家公司，我最深刻的感受就是：导致他们吸引客户最基本的因素，还是顶级的产品力。
保时捷911系列，几十年的时间，既保持了经典，又持续的调整。苹果的iPod、iPhone、iPad，也是持续的一流产品。
2）体验式营销
以前做保时捷培训项目，有句话「ThebestsalesofPorscheisPorsche」。
最好的保时捷销售，就是保时捷汽车。
