第101章 新起点发展 (第2/4页)
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由于产品采用了大量的新技术和新材料,生产成本远远超出了最初的预算。这使得产品在市场上的定价面临巨大的压力,如果价格过高,可能会影响市场的接受度和销售规模;但如果降低价格,又可能导致利润微薄甚至亏损。
霸王龙和他的团队陷入了两难的境地。为了降低成本,他们与供应商展开了一轮又一轮的艰苦谈判,试图争取更优惠的价格和更灵活的付款条件。同时,对生产流程进行了深入的优化,提高生产效率,减少浪费。
然而,这些努力仍然无法完全解决成本问题。在这个关键时刻,霸王龙决定调整市场策略。他不再将目光仅仅局限于高端市场,而是计划推出针对不同客户群体的多个版本的产品,以满足不同层次的市场需求。
针对高端客户,产品将保持其高性能和高配置,以体现其独特的价值;而对于中低端市场,通过适当降低配置和功能,在保证基本品质的前提下,有效地控制了成本和价格。
在市场推广方面,公司也面临着巨大的挑战。由于这是一款全新的产品,市场对其认知度几乎为零。如何让消费者快速了解并接受这款产品,成为了摆在营销团队面前的一道难题。
为了解决这个问题,霸王龙决定采用多元化的营销手段。一方面,投入大量资金在传统媒体和网络平台上进行广告宣传,展示产品的独特优势和创新之处;另一方面,组织了一系列的线下体验活动,邀请消费者亲自试用产品,感受其带来的便利和价值。
同时,利用社交媒体和网红的影响力,进行口碑营销。通过这些努力,产品逐渐引起了市场的关注,预订量开始逐步上升。
但就在公司全力以赴准备迎接产品上市的关键时刻,行业内突然爆发了一场严重的质量风波。一些竞争对手的产品被曝光存在严重的质量问题,引发了消费者对整个行业的信任危机。
这对公司的新产品上市计划造成了极大的冲击。消费者对新能源产品的质量产生了疑虑,购买意愿大幅下降。霸王龙意识到,此时必须采取果断措施,重建消费者的信任。