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有了资金的支持，研发工作得以顺利推进。经过数月的艰苦努力，团队终于取得了突破性的进展。他们成功开发出了一款基于人工智能和物联网的智能能源管理平台，能够实现对能源生产、传输和消费的实时监测、分析和优化，大大提高了能源利用效率和降低了成本。
但新产品的推出并非一帆风顺。在市场推广的过程中，由于客户对新技术的认知度和接受度较低，销售业绩并不理想。而且，竞争对手也对公司的新技术进行了恶意诋毁和攻击，试图破坏公司的市场形象。
为了打开市场局面，霸王龙决定采取一系列创新的营销策略。他组织了多场产品演示会和技术培训活动，邀请潜在客户亲身体验新技术带来的优势；利用社交媒体和网络平台进行广泛的宣传和推广，提高产品的知名度；同时，与一些行业内的知名企业建立合作示范项目，以实际案例证明产品的价值和可靠性。
在这个过程中，公司的销售团队也付出了巨大的努力。他们深入了解客户的需求和痛点，为客户提供个性化的解决方案和优质的服务。通过不断的沟通和交流，逐渐赢得了客户的信任和认可。
随着市场对新技术的逐渐接受和认可，公司的销售业绩开始稳步上升。但与此同时，新的问题又出现了。由于产品需求的快速增长，公司的生产能力和供应链管理面临着巨大的挑战。
生产线上的设备频繁出现故障，导致产品交付延迟；原材料供应不足，价格上涨，使得生产成本大幅增加；物流运输环节也出现了诸多问题，影响了产品的及时配送。
为了解决这些问题，霸王龙深入生产一线，与工人和管理人员共同探讨解决方案。他引进了先进的生产设备和管理系统，优化了生产流程和供应链布局；加强了与供应商的合作，建立了长期稳定的供应关系；同时，改善了物流配送体系，提高了运输效率和服务质量。
经过一系列的努力，公司的生产和供应链问题得到了有效的解决，能够及时满足市场的需求。但此时，公司的人才队伍建设又出现了短板。
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