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为了解决这些问题，霸王龙组织开展了一系列的员工培训和团队建设活动，加强企业文化的宣贯。同时，优化绩效考核和薪酬体系，激励员工的积极性和创造力。
在一次团队建设活动中，由于组织不善，导致活动现场混乱，员工之间产生了一些矛盾和误解。这让原本期望增强团队凝聚力的活动适得其反。霸王龙立即出面调解，与员工进行坦诚的沟通，倾听他们的意见和建议。
通过这次事件，公司重新审视了团队建设的方式和方法，更加注重员工的参与感和体验感。经过一段时间的调整和改进，公司的团队氛围明显改善，员工的工作积极性和满意度大幅提高。
在技术研发方面，公司一直以来依赖的核心技术逐渐被竞争对手模仿和超越，新产品的研发进度也不尽如人意。为了保持技术领先地位，霸王龙决定加大研发投入，引进高端技术人才。
但在引进人才的过程中，遇到了来自竞争对手的恶意竞争和挖角。一些关键技术人才在入职前突然反悔，选择了竞争对手的高薪诱惑。
霸王龙没有因此而气馁，他亲自与国内外顶尖科研机构合作，建立联合研发实验室，为技术人才提供更优越的研发环境和发展空间。同时，加强知识产权保护，对公司的核心技术进行专利申请和加密保护。
经过不懈的努力，公司终于在关键技术上取得了重大突破，推出了一系列具有自主知识产权的创新产品，重新赢得了市场的认可和尊重。
然而，新的产品在市场推广过程中又遇到了渠道商的抵制。由于公司的新产品对传统产品造成了冲击，一些渠道商为了保护自身利益，拒绝推广新产品，或者要求更高的利润分成。
霸王龙深知渠道商的重要性，他亲自与主要渠道商进行谈判，通过提供更优质的服务、共同推广市场等方式，与渠道商达成了互利共赢的合作协议。
