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在解决了一系列外部问题后，公司内部又出现了管理人才流失的问题。一些核心管理人员被竞争对手高薪挖走，导致公司的管理出现混乱。
霸王龙意识到，要留住人才，不仅要有优厚的待遇，还要为他们提供良好的发展空间和企业文化。他重新审视了公司的人力资源政策，为员工制定了更具吸引力的职业发展规划和激励机制。
同时，加强了公司的内部培训和团队建设活动，营造了一个积极向上、团结协作的工作氛围。通过这些措施，公司成功地留住了大部分关键人才，并吸引了一批优秀的管理人才加入。
随着公司在新能源领域的不断发展，行业标准和政策法规也在不断变化。公司需要时刻关注并适应这些变化，否则可能面临违规和被淘汰的风险。
霸王龙成立了专门的政策研究小组，密切跟踪行业动态和政策走向。同时，积极参与行业标准的制定和修订，为公司争取有利的发展环境。
在一次重要的行业标准制定会议上，霸王龙亲自带队与其他企业代表进行激烈的辩论和协商。最终，公司的一些技术理念和标准被纳入了行业规范，提升了公司在行业内的话语权和影响力。
在公司不断发展壮大的过程中，霸王龙始终没有忘记社会责任。他积极推动公司开展公益活动，为贫困地区提供能源解决方案，支持环保事业的发展。
然而，公益活动的开展也并非一帆风顺。在一个偏远地区的能源项目中，由于当地的复杂地形和恶劣气候，项目实施遇到了重重困难。
设备运输受阻，施工条件艰苦，技术人员短缺等问题接连出现。霸王龙亲自前往项目现场，与当地政府和居民沟通协调，调动公司的一切资源支持项目的推进。
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