第84章 规划公司发展路线 (第4/11页)
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陆一鸣提出的模式是几年后才开始流行起来的。
钱要用在刀刃上。
主要还是看他们两人。
郑华才与徐玉晶两人立马找了过来。
能不能成。
陆一鸣笑道：“初期阶段主要是累积用户为主，我打算以性价比为核心要素打造一个直播品牌，大批量订购可以拉低采购价，组建发货仓和存储仓也是为了降本增效，今年你只要能做好这些，年底我给伱单独包个大红包！”
这事情陆一鸣已经和郑华才说过了。
成本虽然明显上升，但却能在体量变大后拥有定价权。
如果说将当前的直播带货比作开荒期，他等于说是直接拿出了究极体的方案，徐玉晶不理解也是正常的。
