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等迈克尔·艾斯纳上台的时候,迪士尼影视部门的员工已经养成了懒散的作风,按时打卡上下班,早就没有华特·迪士尼时期的斗志和创造力。
内容创作只是当时迪士尼面临的诸多问题之一,渠道发行上,因为坚持公司企业文化价值,使得大部分真人电影都和迪士尼无缘。
虽然在动画电影业务上,迪士尼凭借手里的版权还能维持住,但真人电影业务的拉垮,促使迈克尔·艾斯纳下定决心进行改革。
从1984年以来,迪士尼不断的收购和创立各种子公司,包括博伟影业,试金石影业,就在年初,还收购了米拉麦克斯影业。
迈克尔·艾斯纳的改革策略只有一个,那就是一切向钱看齐,所有业务板块都以盈利为目的,确定责任制,专业人负责专业的事情。
一系列的改革下,迪士尼焕发新生,《小美人鱼》,《美女与野兽》,《狮子王》等动画电影都是诞生于这一时期。
从迪士尼的发展来看,迈克尔·艾斯纳功不可没。
按理来说,这样一位功勋卓著的领导人,迪士尼内部应该给予更高的尊重才行,但事实恰恰相反。
可能是觉得自己为迪士尼付出了大量的心血,迈克尔·艾斯纳并不甘心做一个职业经理人。
然后看自己一手带上商业帝国巅峰的迪士尼,在迪士尼家族不肖子孙的领导下再次走上没落。